| Categoría | Derecho de la Empresa y Corporativo |
| ISBN | 9789508948038 |
| Peso | 0.66 |
| Idioma | Español |
| Editorial | Ad-Hoc |
| Autor | VV.AA. |
| Editor | Favier Dubois, Eduardo M. (H) |
| Tapa | Rústica |
| Año | 2010 |
| Ciudad | Buenos Aires |
| Páginas | 384 |
Aspectos generales e interdisciplinarios:
MARTIN, Roberto M.: Lógica y dinámica de las empresas familiares.
BRANDAM, María Gabriela y SANDRO, Candelaria: Abordaje interdisciplinario de los conflictos en las relaciones familiares en la empresa.
FOURCADE, Viviana: Análisis sistémico del conflicto en la empresa familiar.
GALIMBERTI, María Blanca: Sociedad y familia, o la familia en sociedad.
SZARLAT DABUL, Claudio D.: La negociación en la empresa familiar.
El marco legal:
FAVIER DUBOIS, Eduardo. M. (h.): La agenda jurídica de la empresa familiar.
WEIGEL MUÑOZ, Augusto: Sociedades de familia: categoría jurídica especial.
GIRALT FONT, Martín: Donación de acciones.
CERAVOLO, Ángel F.: Legítima e indivisión hereditaria.
JUNQUEIRA, Graciela: Las sociedades comerciales entre cónyuges.
NISSEN, Ricardo A.: El origen de los conflictos societarios en las sociedades cerradas y de familia a la luz de la realidad mercantil argentina.
VÍTOLO, Daniel R.: La regulación de las empresas conformadas como sociedades cerradas y de familia: el desafío legislativo.
ROSSI, Hugo: La exclusión de socios en la empresa familiar organizada como sociedad anónima.
La instrumentación en la empresa familiar:
SOSA DE IRIGOYEN, M. SUSANA: El protocolo de empresa familiar. Antecedentes y bases para su redacción.
MASRI, Victoria: El "protocolo familiar": valioso instrumento para la conservación de la empresa familiar.
CESARETTI, Oscar D.: Limitaciones convencionales a la libre cesibilidad de las cuotas y acciones.
ARAYA, Tomás M.: Convenio de accionistas y protocolo familiar: cumplimiento y oponibilidad.
DE HOZ, Marcelo: Aplicación del fideicomiso en la estructuración de la empresa familiar.
Apéndice documental:
ROSALES MATIENZO, Rodrigo N.: Modelo de protocolo de empresa familiar.